Strona Główna | | | Impressum | | | Kariera | tel.:(+48) 22 440 15 00 |
| creditreform@creditreform.pl |
Wiele firm odchodzi od tradycyjnych metod zarządzania i planowania, przechodząc na modele bardziej zintegrowane, łączące m.in. aspekty operacyjne i finansowe. Dzięki temu mogą zyskać nie tylko przewagę konkurencyjną, ale także większą odporność na zawirowania na rynku.
- Żyjemy teraz w bardzo niepewnych czasach. Ponadto ta niestabilność, z którą mamy do czynienia na co dzień w XXI wieku, prawdopodobnie zostanie z nami już na zawsze - ocenił Peter Spence, zastępca dyrektora ds. badań i rozwoju, AICPA & CIMA (Międzynarodowego Stowarzyszenia Certyfikowanych Specjalistów ds. Księgowości Zarządczej).
Jego zdaniem, dopiero otrząsamy się z szoku pandemii Covid-19, która skłoniła firmy do pilnego przeglądu sposobów prowadzenia działalności, przyjrzenia się modelom operacyjnym i podjęcia decyzji o zmianach, które były konieczne, aby zachować konkurencyjność.
Aby wygrać w świecie po pandemii, firmy muszą przyjąć nowe praktyki zarządzania wydajnością, które odnoszą się między innymi do talentów pracowników. Nie ma już na co czekać i trzeba w pełni wykorzystywać model biznesowy, systemy, procesy i procedury oraz aktywnie angażować interesariuszy ‒ to główne wnioski nowego raportu „Reimagining Performance Management”, przygotowanego przez AICPA & CIMA we współpracy ze Światową Radą Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju (WBCSD).